Ошибка загрузки портфолио

Новости

Главное достижение – это наша команда

12 Ноября 2014

Расскажите о Вашей компании.

Компьютерный центр «Колибри» в Брянске на компьютерном рынке уже больше 10 лет. Начинали мы с продажи компьютеров, комплектующих, расходных материалов, а пять лет пять назад мы плотно занялись сетями, общесистемной интеграцией, видеонаблюдением, IT- аутсорсингом – это обслуживание компьютерной техники, оргтехники, управление серверами, в том числе удаленно. Важное наше направление – это создание сайтов и услуги хостинга, а так же продвижение сайтов в поисковых системах и в социальных сетях. У нас нет географической привязки, мы работаем по всей России, сейчас создаем сайт в Испании, у нас есть клиенты в Швеции, Украине.

Какими достижениями в профессиональной деятельности Вы особенно гордитесь?

Главное достижение – это наша команда. Для наших сотрудников созданы все условия: светлые офисы, комфортные места, техническая оснащенность. В нашей фирме очень сильный корпоративный дух, чему способствуют постоянные совместные поездки. Сейчас мы планируем ехать в Татарстан, к нашему партнеру в Нижний Новгород.

Мы заработали несколько золотых медалей на международных конкурсах, получаем благодарственные письма от государственных учреждений, коммерческих компаний, спортивных и общественных организаций. Помогаем Брянскому отделению Всероссийского общества глухих, Всероссийскому обществу слепых, поддерживаем сайты, знакомим людей с их деятельностью. Сотрудничаем с Брянской Федерацией тхэквондо, с Федерацией конного спорта Брянской области, со всеми спортивными комплексами, ВУЗами Брянска.

- Чем Вам нравится Ваша работа?

Работа творческая, нет границ для деятельности. Мы постоянно придумываем новое, внедряем это. Постоянно открываем новые направления деятельности, охватываем смежные сферы.

Какого рода возникают сложности? Как вы их решаете?

Главная сложность возникает при работе с госучреждениями в участии в аукционах. Бывает тяжело соответствовать всем выставленным условиям, и часто проигрываешь компаниям – однодневкам, здесь основная сложность - несовершенство законодательства.

Наш девиз «сложности клиента – это наша работа». И мы эти сложности, как показывает практика, успешно решаем.

Какую роль играет умение эффективно общаться?

Конечно ключевую, потому что умение понять задачу раскрыть проблему, найти эффективное её решение во взаимодействии с партнерами, клиентами – это ключевой момент. Естественно сила убеждения в маркетинге играет одну их главных ролей.

Если можно, приведите пример, когда навыки общения помогли в реализации сложного проекта?

При продаже, например, сайтов очень важно умение общаться, найти подход к клиенту. Именно в живом общении убеждаешь, показываешь преимущества нашей системы управления контентом, на которой мы создаем сайты, наработок в дизайне, наших электронных площадок хостинга. И человек, видя твое расположение, к работе в первую очередь, конечно же, делает соответствующий выбор.

- С кем сложнее всего взаимодействовать: коллеги, заказчики, руководитель проекта?

С коллегами мне легко общаться, потому что мы сработались за много лет, мы понимаем друг друга с полуслова. Что касается заказчиков, с неадекватными заказчиками мы просто не общаемся, а с адекватными и вопросов не возникает, тем более, что более половины наших клиентов работает с нами тоже уже долго, с ними сложились хорошие отношения.

- Может быть, у Вас есть какие-то рецепты, чтобы достичь взаимопонимания и найти решение проблемы?

Сначала надо научиться слушать клиента, партнера, затем анализировать услышанное, а дальше помогает опыт. А молодому специалисту я могу посоветовать эти две вещи: слушать и анализировать, это самое главное.

Какие аспекты Вашей деятельности требуют понимания психологических феноменов и закономерностей?

Любой руководитель – психолог. Как сказала главная героиня фильма «Москва слезам не верит» сложно научится управлять тремя людьми, а потом уже количество не имеет значения, поэтому у нас весь руководящий состав посещает периодически, минимум раз в год какие-то курсы, и по менеджменту, и по маркетингу, и по психологии.

Какой должна быть и для чего необходима профессиональная этика, профессиональная солидарность, профессиональная взаимопомощь между IT- компаниями?

Какой она должна быть? В первую очередь просто человеческие отношения и грамотное разделение рыночных ниш. Например, если мы работаем с партнёрами, которые специализируются на продаже компьютерной техники, то мы стараемся здесь сотрудничать с ними, они в свою очередь работают с нами по созданию сайтов. И тем самым мы даем возможность существовать друг другу, вместо того, чтобы демпинговать рынок.

- Возможно ли создать проект в IT-сфере без специального образования?

Наверное нет, надо быть гением. Любой проект создает три человека: идейный вдохновитель, менеджер проекта и инвестор. В идеале менеджер должен знать технологический процесс, а идейный вдохновитель видит востребованность продукта, свободную нишу на рынке, часто образование нужно как раз чтобы сделать это.

Существует ли на рынке дефицит квалифицированных специалистов?

Конечно, дефицит всегда существует, потому что система образования готовит специалистов достаточно медленно, и та специальность, которая была востребована пять лет назад сегодня уже никому не нужна, а сегодня востребована та специальность, которая пять лет еще не было в природе. Поэтому очень важно студенту второго, третьего курса внедряться в действующий рабочий процесс. Сегодня благодаря фрилансу, удаленной работе всем желающим активным студентам это стало возможным.

Что Вы считаете ключевыми компетенциями для успеха программного инженера?

Я бы попросил своего коллегу (программиста) попросил ответить на этот вопрос.

(Отвечает Вадим Баранов)

На самом деле больше человеческие качества имеют вес, если человек трудолюбивый, у него креативное мышление, он коммуникабелен, тогда у него есть все предпосылки для эффективной работы. А какие-то технические знания приобретаются при наличии всего вышеперечисленного.

Что бы Вы посоветовали начинающему программному инженеру?

Однозначно нужно усилить базу знаний, навыков. И конечно, программировать, программировать, программировать. Это обязательно потому что, не познав какую-то узкую сферу плотно, не поймешь суть процесса. Поэтому я советую просто углубляться в свою сферу, если программируешь базы данных, то хотя бы несколько баз данных надо создать и внедрить.

В каких мероприятиях на Ваш взгляд нуждается современная IT- индустрия? В каких отраслевых мероприятиях Вы принимали участие?

Мы постоянно участвуем в разных конференциях, выставках. Здесь участники узнают что-то новое и конечно общаются. Общение это ключевой фактор. Сегодня как раз наш сотрудник едет на выставку Integrated Systems Russia в Москву.

Сейчас благодаря Интернету есть форумы, т.е. можно общаться, не выходя из дома, на электронных площадках.

Что ждёт IT-отрасль в будущем? Какой сегмент IT-индустрии Вам кажется наиболее перспективным для новых проектов сегодня?

Это, конечно же, Интернет проекты. В нашей сфере деятельности - создание сайтов, их продвижение в сети в русскоязычных поисковых системах, хостинг, ну и сама раскрутка в соцсетях. Во всех направлениях IT-отрасли постоянно идет развитие, техническое совершенствование, есть перспективы развития.

Закажите продвижение сайта на 6 месяцев и получите хостинг на 1 год в подарок!